中石油近万家加油站内外择优选聘承包经营者

　　河南商报2012年11月27日讯 记者 王艳艳 漫画 王伟宾 近日，记者从中石油官网上获知，将有近万座年纯枪销量3000吨以下的加油站试水承包经营，约占公司现有1.9万多座加油站的一半。各地区公司公开选聘承包经营者，并给予其一定的权力。

　　业内人士认为，此举将增强中石油在销售环节的竞争力，但对民营加油站的影响并不大，消费者也不会因此节约更多银子。

　　意见

　　一半加油站将承包经营

　　据媒体报道，11月9日，中石油销售公司同时向32个地区销售公司下发《小站承包经营指导意见》(以下简称《意见》)。

　　根据《意见》，今后由各地区公司从内部或外部公开、择优选聘承包经营者，对小站实行“四承包”，即承包销量、可控费用、安全运行及规范经营。而公司将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。

　　值得注意的是，小站是指年纯枪销量3000吨以下的加油站，包括众多偏远郊区站、农村站。纯枪销量是指从加油枪加出的销量。

　　公开资料显示，这一规模的中石油加油站有近万座，约占总数的一半。中石油财报显示，截至今年上半年共有19469座加油站。

　　中石油销售公司加油站管理处的李晓光认为，这无疑是销售系统的一场革命。

　　而记者从中石油河南公司的有关人士处了解到，河南少有年纯枪销量超3000吨的中石油加油站，目前该制度河南还未开始执行。

　　解读

　　实质为推行经理负责制，可提高销量

　　“中石油此举，实质为优化低效站治理，是针对管理方式方法的改革。”金银岛分析师韩景媛对记者说，《意见》执行三核定原则，核定费用、核定成本、核定销量指标。此举或增强中石油在销售环节的竞争力。

　　也有中石油人士表示，此举实质上是在小站率先推行加油站经理负责制。

　　郑州一民营加油站站长梁先生也这样认为，“经理负责制，可以提高经营者的积极性，想办法提高销量，销量好自然可支配的钱就多。”

　　但却有人担心，实行承包制后，承包商为了盈利可能增加一些调和油的销售，油品质量有保障吗？

　　卓创资讯胡春慧说，在油品配送方面，意见规定执行统一的上级主管公司配送制度，不允许自行采购油品。其油品质量仍可得到保障。

　　同时，承包后， 各站也不能自主定价，或可以申请优惠，由省公司审批过了再予执行。

　　记者了解到，此前，中石油已在四川、河北、辽宁和吉林等地试点了承包经营制。

　　“其收效不一，对于地理位置尚可地区，采取核定外自由支配的原则，很大程度上激发了员工工作积极性，但地理因素、周边消费状况等内在不佳的油站，其效果仍较一般。”韩景媛说，这是他们了解到的情况。

　　影响

　　对民营加油站及消费者影响不大

　　有媒体报道指出，在市场需求量有限的情况下，若中石油承包制小站的销量得到增加，势必会“抢掉”中石化或民营加油站的生意。

　　对此，梁先生却不以为然，“不会有太大影响，但对相邻的站或有一定冲击。”

　　整体来说，承包之后，加油站的经营权跟管理权还是归中石油，其汽柴油销售价格要高于民营加油站，因此，对民营加油站影响不大。卓创资讯胡春慧对记者说，只是在销售的淡季或下调油价前可能会申请价格优惠，这段时间可能对民营加油站有一定的冲击。

　　而且加油站仍归中石油所有，其价格优势并不明显，因此，消费者的油耗成本并不能节约很多。

中石油加油站承包暂不对外 只面向内部员工

　　中国经济网2012年12月3日 中石油近万座加油站将要实行承包经营，受益者并非民营加油站。

　　“这次数以万计的中国石油旗下加油站的承包，将主要面对中国石油销售公司内部进行，重点承包对象是原加油站的核心管理人员或工作人员，暂时还不对外。”11月26日，中国石油销售公司总部一位管理人士如此回应了意欲承包几座加油站的陕西商洛民营加油站负责人王老板。

　　“他们如果仅仅是内部承包，未来的加油站市场，将呈现出新的夹心层，即在以两大石油公司的核心加油站和延长壳牌等合资加油站之外，由中石油等巨头实际控制、但运营权归属承包商的加油站将变身第二梯队。”王老板感叹说，全国近5万座民营加油站由此将沦为第三梯队，油品销售市场新一轮洗牌即将上演。

　　“上万家被承包出去的加油站，在拥有稳定可靠油源的前提下，将直接引爆油品销售终端市场的价格战。”中国能源网信息总监韩晓平评价称。

　　在王老板看来，他必须尽快加入中国石油、延长石油等行业巨无霸的怀抱。“哪怕仅仅是借用他们一块招牌也行。”

　　卓创资讯等一些专业机构分析称，民营加油站销售石油总量虽然约占我国石油消耗量的1/3，但它是一个市场竞争力相对弱势的团体，在上游环节没有参与力。实行承包制后，中石油若对其区内的民营油站采取资源控制，兼或小幅优惠政策，那民营加油站的竞争格局将更加受到抑制。